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指定取得はあくまでスタートに過ぎず、障害福祉サービス事業において最も難しいのはその後の「適正な運営」です。本記事では、実地指導(運営指導)をクリアし、長期的に安定した経営を行うための重要ポイントを解説します。
最も厳しくチェックされる人員配置基準(シフト)の厳格な管理から、個別支援計画の適切な作成・更新プロセス、そしてキャッシュフローや預かり金管理といった財務上のリスク回避まで幅広く網羅。知らずにやってしまう「法令違反」を防ぐため、現場のスタッフ全員で共有しておきたい実践的な内容です。
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